昨天与媒体见面的过程中，郭台铭公布了4项即将实施的举措，其中包括心理咨询人员数量上的扩充。除了引进70位专业医师外，还将把100名参加了心理知识培训的员工扶为心理辅导师，到一线主动关爱同事，还将把数字逐渐扩大为1000人。举措引发反弹，一位入选员工不堪重负，并怀疑自身的不专业可能误导同事，专家也批评此举“不负责任”。

“我们承受不了生命之轻啊”

“我觉得这种证书好混，只去上过3次课，每次3到4个小时”，王琨回忆说，“上课的时候大家各干各的，玩手机的、看小说的都有。”5月初考试，他没时间复习，把教材夹带进考场，边翻书边答题。考试结果尚未公布，主管5月24日让他们上过课的暂时脱岗，去员工关爱中心那边给有心理问题的员工做咨询。

他说，“心里根本没底，我们同班的几个都在聊，觉得太不靠谱，我们承受不了生命之轻啊。”

“据我了解，富士康找了很多心理学专家，但大多是学院派、学术派，实际参与过心理危机干预的有几个？”许宜铭认为，当务之急是尽快让心理危机干预专家介入，“干预与这些自杀者相关的人，包括他们的宿舍舍友、同一生产线的工人、亲人、领导等。”

昨天，记者就此向富士康集团发言人刘坤核实，他认为，不负责任的恰恰是这位员工本人，“他为什么要这样逃课？这样的人还向媒体报料？实际上，这是我们加强心理关爱的一个快捷方式，我们缺少全职的心理咨询人员，政府能提供的资源也有限，所以培养这些员工。如果这样逃课，还去做心理辅导，我看他确实是要误导别人了！”

半数咨询系工作压力问题

昨天，200多位媒体记者随着郭台铭蜂拥而入员工关爱之家，不少员工正在座椅上等待咨询问题。

一名姓王的工作人员说她接到反映最多的是工作压力问题，占到了大约50%。她说接到这样的反映之后，他们会和员工的上级部门进行联络，改善员工的工作环境。

另一名田姓工作人员则说，她接到的电话中，大部分是年轻员工，因为感情困惑进行求助。譬如情侣之间闹了矛盾，该怎么相处。她说她大学专业是人力资源管理，辅修了心理学，能给他们提供一些指导。

似乎只有那些在较好的部门和岗位的人才能获取得难能可贵的归属感。一肖姓员工在富士康工作了八年，做研发，团队流动性不大，“有不少好朋友。”